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CIMA分野で関連認定は、労働者の能力の証拠(E3問題集参考書)として見なされることとよく考えられます。多くの雇用者は、特に大手会社の採用者が認定書の有無を重視する嫌いがあります。しかし、重要な認定証を取得する前に、CIMA E3試験に合格するのは必要です。これは、この分野の大多数の人にとって本当苦しいです。今に弊社はあなたがこの困難を克服するのを助けることを目指しています。我々のE3練習問題は、この分野での試験のための最高の学習資料です、私たちはできるだけ、あなたが試験に合格し、関連する認定を得るのを手伝います。我々のE3試験ガイド資料のメリットは以下の通りです。
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CIMA E3 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
| 戦略的選択 | - 企業戦略および事業戦略
- 1. 競争戦略 (コストリーダーシップ、差別化、集中)
- 2. 成長および多角化戦略
- 戦略的評価
- 1. 戦略選択におけるリスク評価
- 2. 戦略的オプションの評価手法
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| 戦略の実行 | - 組織構造と設計
- 1. チェンジマネジメントの原則
- 2. 戦略と組織の整合性
- パフォーマンス管理と統制
- 1. KPIとパフォーマンス測定
- 2. 戦略的統制システム
- デジタルおよびデータ駆動型戦略
- 1. デジタルトランスフォーメーションが戦略に与える影響
- 2. 戦略的意思決定におけるデータ分析
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| 戦略的分析 | - 外部環境分析
- 1. 市場および競争ポジショニング
- 2. PESTEL分析
- 3. 業界構造と競争 (ポーターのファイブフォース)
- 内部分析
- 1. 資源ベース論 (RBV)
- 2. バリューチェーン分析
- 3. コア・コンピタンス
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CIMA E3 Strategic Management 認定 E3 試験問題:
1. In Johnson, Scholes and Whittington's model of rational strategy which of the following stages appear?
Select ALL that apply.
A) Analysis
B) Feasibility
C) Implementation
D) Choice
E) Sustainability
2. OP and QR are the only two providers of electricity in country S. The demand for electricity is price-inelastic; customers regard electricity as essential and therefore demand does not change significantly if its price changes. However, customers will readily switch suppliers to obtain lower prices.
Applying game theory, select the correct long-term revenue impact for each company for each of the following pricing decisions:

3. Which THREE of the following frameworks are used solely to evaluate the external environment of an organization? (Choose three.)
A) Porter's Value Chain
B) Porter's Five Forces Model
C) Porter's Diamond
D) PEST Analysis
E) SWOT analysis
F) Kaplan and Norton's Balanced Scorecard
4. PQR is a charity which has an excellent reputation within its home country. PQR employs over 300 highly experienced staff and has 200 skilled volunteers. PQR's funding mainly comes from donations from the public but its public profile is low compared to larger, more publicized charities.
Due to a recent recession, public donations to PQR have fallen in the last five years, but demand for its services continues to grow.
The government of the country in which PQR operates is encouraging greater collaboration between charities and there have been several recent successful mergers within the charity sector. PQR has recently been approached by a high profile and well funded charity, DDD, with a merger proposal. DDD offers complementary services to those offered by PQR.
Which TWO of the following factors would most likely be considered as an 'opportunity' for PQR? (Choose two.)
A) Highly experienced staff
B) Donations from the public
C) Growing demand for its services
D) The excellent reputation of DDD
E) Merging with DDD
5. DDD has just issued a profit forecast in connection with a proposed take-over of a business. The take-over is strongly opposed by the target company. DDD's Management Accountant played a large part in helping DDD's Finance Director prepare the profit forecast. However, the Management Accountant believes that the profit forecast is overly optimistic and is based on some false assumptions. As a result the Management Accountant thinks the profit forecast is misleading. Select THREE of the actions below which are consistent with CIMA's Code of Ethics.
A) The Management Accountant should follow established internal procedures.
B) The Management Accountant should maintain a discreet silence.
C) The Management Accountant should obtain advice from his professional body/bodies.
D) The Management Accountant should anonymously inform the media of his concerns.
E) The Management Accountant should resign from his job.
F) The Management Accountant should publicly accuse the Finance Director of issuing a misleading profit forecast.
質問と回答:
質問 # 1 正解: A、C、D | 質問 # 2 正解: メンバーにのみ表示されます | 質問 # 3 正解: A、B、D | 質問 # 4 正解: A、C | 質問 # 5 正解: A、C、E |